劉斌 北京智海王潮整合營銷顧問有限公司 董事總經理

北京智海王潮整合營銷顧問有限公司董事總經理劉斌告訴記者，北京智海王潮自2022年七八月份以來，已經服務了多場活動，比如在北京舉辦的的世界機器人大會、在內蒙舉行的單體房車行業的500人大會、在北海舉行的500人的獎勵旅游活動以及一些企業會議等。

此外，智海王潮北京公司還與河南公司合作舉辦了一些潮人露營活動，而智海王潮總部更是接待了一些大型會議、節慶活動如玉溪論壇、贛南臍橙節等?？傮w而言，雖然2022年行業受疫情影響更加嚴重，但是智海王潮的很多活動尤其是自主IP還是得以順利舉辦。

劉斌認為，防疫政策的調整并不意味著今后防疫工作不再是辦會辦展的挑戰，疫情對活動行業的影響依然存在，只是方式有所改變。過去，疫情對活動的影響主要體現在疫情管控導致活動延期、取消，無法正常舉辦；而現在政策放開后，人們對出行會產生更多安全顧慮，如何保證參會人員的安全是今后會議活動面臨的主要挑戰。未來是真正的常態化管理，活動組織者需要通過嚴格的流程和規范的制度化被動防控為主動防范。以前，對于疫情防控，屬地政府、衛健部門、主辦方、參展方、場館方是共同參與、共同管理，但是放開后管理的主要責任就落到了活動組織方身上，肩負的責任更大。

劉斌認為，年底的國際會議集中舉辦是一種信號的釋放。會展是市場行為與政府行為共同作用的結果，是經濟社會發展的風向標。國際交流合作、地方產業轉型升級、城市形象塑造與提升，這些都需要一個形式和載體去實現，會展作為一種平臺經濟，是各行各業的重要窗口，為實現以上功能提供了合適的載體。因此，鑒于會展經濟對舉辦地經濟的拉動作用，即便在疫情防控最吃緊的時候，各地仍不遺余力推動國際會議活動的舉辦。

對于如何提高會議活動的滿意度，劉斌認為應該根據會議類型而定。學術類會議應重點突出內容、嘉賓的含金量，需要重視研究成果；一些企業活動則更注重形式、表現手法、互動感、科技感等。針對不同的活動屬性，要了解其原始訴求，這樣才能有針對性的提升方案。比如一場新車發布會或者手機新品發布會，就不能像學術會議那樣講產品參數和研發過程，否則觀眾不會感興趣。

對于2023年會議發展環境是否好轉，劉斌認為從歷史經驗來看，會展是2003年非典之后恢復最快的行業之一。但他同時也指出，環境好轉并不能簡單理解為辦會數量的增多，而是從地方政府到展會各參與方對展會的認知發生更加理性、樂觀地變化。