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      • 通過評估改進會議文/John Nawn 編輯/ 杜茜

        惠普公司擁有一項優秀傳統:評估其商務計劃所帶來的影響。盡管惠普在此方面經驗豐富,然而就算對他們而言,評估會議的影響也是一種挑戰。

      • “面對面”是數字時代會議的創新邊界文/Annie Wang 編輯/ 張志勝

        世界經濟論壇主席克勞斯·施瓦布所說:“數字化對傳統會議模式的顛覆進程來勢兇猛,不出幾十年,現在這種形式的會議將不復存”。

      • 五大方法,令演講嘉賓更精彩

        當你為會議邀請發言人、相關專家、或分會演講人時,你投入了大量的時間、精力與金錢,讓他們來傳達可行性內容。

      • 中國的會議酒店該怎樣打造

        會議型酒店,作為伴隨會展經濟而生的產物,改革開放后,伴隨經濟的發展,

      • 填平差異的鴻溝文/Annette Gregg 編譯/ 杜茜

        ?作為美國提倡性別平等和教育平等的領先組織之一,美國大學女性協會做過一個報告。報告稱,在全球范圍內,女性的薪水仍低于男性薪水的21%

      • 好的會議 需要大的格局編輯/ 張志勝

        所謂思路決定出路,格局決定結局。在會議領域,格局如何,往往會影響乃至決定一個會議的成敗、優劣,在一定程度上,

      • 打造個人品牌文/Annette Gregg 編譯/ 杜茜

        每個人都能說出許多知名的品牌,比如蘋果、迪斯尼或耐克。品牌不僅只代表產品自身,還體現著創新性、愉悅感、以及自我表現。

      • 會議創新 始于形式的改變編輯/ 張志勝

        在互聯網的影響下,以學術類會議為例,一場動輒兩三天的大會,雖然此間會有很多分論壇,但如果都是一些授課式的演講,

      • 面對面 更親近文/Michael J. Lyons 編譯/ 蘇希玲

        無論在工作上,還是在日常生活中,更多地與身邊的人進行面對面的溝通,將有助于溝通雙方建立親近的關系。

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